LIDERAZGO Y DIRECCIÓN EN PYMES

¡Entendido! Un curso clave para la gestión y crecimiento de empresas pequeñas y medianas. Aquí tienes la descripción del curso Liderazgo y Dirección en PYMES, con el formato y nivel de detalle solicitado:

💼 Liderazgo y Dirección en PYMES: Estrategia, Gestión del Cambio y Crecimiento Sostenible
Descripción del Curso
Este curso especializado proporciona el conocimiento fundamental y las habilidades prácticas necesarias para liderar y gestionar eficazmente una Pequeña y Mediana Empresa (PYME) en entornos competitivos. A diferencia de las grandes corporaciones, la dirección de una PYME exige un liderazgo ágil, multifuncional y una capacidad de adaptación rápida, donde las decisiones estratégicas tienen un impacto inmediato en la supervivencia y el crecimiento.

El programa cubre los tres pilares de la dirección en PYMES: la Estrategia (definición de nichos de mercado, ventaja competitiva), la Gestión (control financiero, optimización de procesos) y el Liderazgo de Equipos. Los participantes aprenderán a diseñar modelos de negocio escalables, a optimizar la gestión del talento y la comunicación interna con recursos limitados, y a controlar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) específicos del entorno PYME. Se enfatizará cómo mantener la innovación continua y la resiliencia financiera para asegurar un desarrollo sostenible y la transición generacional, si es pertinente.

Objetivos de Aprendizaje Clave:
Al finalizar el curso, serás capaz de:

Desarrollar una visión estratégica clara y diferenciada para la PYME, identificando su propuesta de valor única y posicionándola eficazmente en el mercado.

Aplicar herramientas de control de gestión y finanzas específicas para PYMES (presupuestos flexibles, control de costes, cash flow), optimizando la rentabilidad y la liquidez.

Implementar un estilo de liderazgo situacional y motivacional que potencie el compromiso del equipo, fomente el alto rendimiento y gestione el talento con recursos limitados.

Diseñar e implementar procesos de digitalización y mejora operativa que impulsen la eficiencia sin requerir grandes inversiones en infraestructura.

Establecer un plan de crecimiento sostenible, gestionando los riesgos asociados a la expansión y asegurando la resiliencia financiera ante escenarios cambiantes.