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El Consejo de Ministros extraordinario de hoy ha dejado una cifra sobre la mesa:
5.000 millones de euros y un paquete de
80 medidas para frenar el impacto de la crisis en Oriente Medio.
Sin embargo, para el sector del transporte, la música no suena tan bien como la letra.
Como profesional del sector, analizando los datos que arrojan patronales como ASTIC y CETM, la realidad es preocupante:
• Velocidad de impacto sin precedentes: En solo tres semanas, el gasóleo ha subido un 32%.
En la crisis de Ucrania, ese nivel de estrés tardó cuatro meses en alcanzarse. El golpe de 2026 es seco y directo a la línea de flotación de las empresas.
• La «insuficiencia» de los 20 céntimos: Con los costes operativos disparados, una ayuda lineal de 20 céntimos apenas cubre el 40% del sobrecoste real por litro. El transportista sigue asumiendo el 60% restante de su bolsillo, en un mercado de márgenes ya asfixiantes.
• Tensión política vs. Urgencia logística: Mientras en Moncloa se debatía durante horas el equilibrio entre socios de Gobierno, las empresas de transporte cerraban marzo en números rojos que, según los expertos, ya no se recuperarán este ejercicio.
¿Es esta una solución «salomónica» o una desconexión con la economía real? La transición energética (segundo eje del plan) es el camino a largo plazo, pero la logística española necesita pulmón financiero hoy para no colapsar mañana.
Los parches temporales no pueden ser la única respuesta ante un «terremoto económico» de esta magnitud.
Me gustaría conocer vuestra opinión:
👇 ¿Creéis que estas medidas garantizan la viabilidad del transporte o estamos ante una crisis de liquidez inevitable?
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¿Te parece que el tono refleja bien tu malestar con los 20 céntimos o prefieres que le demos un enfoque aún más crítico hacia la gestión política del retraso




