COSTES DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE Y FACTURACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS

¡Por supuesto! Un curso esencial para la gestión económica y la rentabilidad en el sector logístico. Aquí tienes la descripción del curso Costes de la Empresa de Transporte y Facturación de Servicios de Transporte de Mercancías, adaptada al formato detallado solicitado:

💰 Costes de la Empresa de Transporte y Facturación de Servicios de Transporte de Mercancías
Descripción del Curso
Este curso especializado proporciona el conocimiento fundamental y las habilidades prácticas necesarias para identificar, calcular y gestionar eficientemente la estructura de costes de una empresa de transporte de mercancías, y para establecer procesos de facturación que aseguren la rentabilidad y el cumplimiento legal. En un sector con márgenes ajustados, el control riguroso de costes es el factor clave que diferencia a las empresas viables.

El programa cubre la clasificación de costes (fijos, variables, directos, indirectos), las metodologías para el cálculo del coste por kilómetro/hora y la asignación de costes al viaje o servicio. Los participantes aprenderán a analizar partidas críticas como el combustible, los peajes, los costes laborales y el mantenimiento de la flota. Además, se abordará la estructura de la tarifa de transporte, la correcta aplicación de recargos (ej. gasóleo, demurrage) y la emisión de facturas y documentos de control que cumplan con la normativa fiscal y la Ley de Contrato de Transporte Terrestre de Mercancías.

Objetivos de Aprendizaje Clave:
Al finalizar el curso, serás capaz de:

Identificar y clasificar la totalidad de los costes fijos y variables asociados a la operación de la flota y la estructura de la empresa de transporte.

Calcular con precisión el coste real por unidad de medida (kilómetro, hora, viaje) para cada tipo de vehículo o modalidad de transporte.

Diseñar y aplicar metodologías de cálculo de tarifas (fórmulas de indexación, tarifas planas, tarifas por peso/volumen) que aseguren la cobertura de costes y un margen de beneficio adecuado.

Gestionar correctamente la facturación de servicios, aplicando recargos habituales (tiempos de espera, ADR, combustible) y cumpliendo con la normativa fiscal vigente.

Utilizar el análisis de costes como herramienta estratégica para la negociación de contratos y la toma de decisiones sobre la renovación, mantenimiento o subcontratación de la flota.